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陳家堅到公司區(qū)體育局危舊改項目開展2023年上半年質(zhì)量安全綜合大檢查

作者:管理員發(fā)布時間:2023-09-18  瀏覽:次

7月5日,廣西建工集團黨委副書記、工會主席陳家堅帶隊到廣西建工集團建筑工程總承包有限公司第七分公司承建的廣西壯族自治區(qū)體育局南寧市人民東路11號危舊房改住房項目開展2023年上半年質(zhì)量安全綜合大檢查。

現(xiàn)場檢查(修圖).jpg

檢查現(xiàn)場

檢查組深入施工現(xiàn)場檢查施工安全和實體質(zhì)量問題,同時對項目安全、質(zhì)量、文明施工、勞資、生產(chǎn)等檔案資料進(jìn)行檢查。在檢查反饋會上,陳家堅根據(jù)檢查組提出的意見建議對項目做好下一步工作提出六方面工作要求:一要強化質(zhì)量安全意識。要時刻注重現(xiàn)場安全,始終把安全放在第一位,同時要做好質(zhì)量把控。二要嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)范。要認(rèn)真落實執(zhí)行集團公司《安全生產(chǎn)工作九項措施》《安全文明標(biāo)準(zhǔn)化圖集》等相關(guān)文件,規(guī)范施工。三要進(jìn)一步加強項目管理。要按照“三力”提升行動要求和“圍墻內(nèi)”“圍墻外”管理模式要求進(jìn)行施工,確保集團公司各項規(guī)章制度在項目落實落地。四要切實抓好清收回款工作。項目部要加強與業(yè)主單位的溝通交流,把控好與業(yè)主申請回款的節(jié)奏。五要立行立改,全面落實。要根據(jù)檢查組提出的問題,列好清單,落實責(zé)任到個人,規(guī)劃好整改時間,認(rèn)認(rèn)真真進(jìn)行整改。六要舉一反三,不斷提升管理水平。通過本次檢查切實做好總結(jié)提升工作,避免問題重復(fù)出現(xiàn),提升項目管理水平。

反饋會現(xiàn)場(修圖).jpg

反饋會現(xiàn)場

該項目位于南寧市人民東路11號,總建筑面積61313.19平方米,合同造價1.62億元,建設(shè)一棟33層高層建筑,包含3個單元和四層地下室,工期895天。

集團公司檢查組成員,公司安全管理部、質(zhì)量科技部、七分公司及項目部相關(guān)人員參加。


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